Повышение качества лечебнодиагностической работы как механизм достижения конкурентных преимуществ

Денисов И.^[1], Волнухин А.^[1], Резе А.^[1]

Врач

Т. 26, № 5, С. 78-80

Опубликовано: 15 2015

Тип ресурса: Статья

Аннотация:

В качестве основных механизмов повышения конкурентоспособности частной поликлиники рассматриваются повышение качества лечебнодиагностической работы и организация оказания первичной медикосанитарной помощи по принципу врача общей практики.

To enhance the quality of therapeutic and diagnostic work and to organize primary health care on the general practitioner principle are considered as main mechanisms for increasing the competitiveness of a private polyclinic.

^[1]Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

Язык текста: Русский

ISSN: 0236-3054

Денисов И. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

Волнухин А. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

Резе А. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

First Moscow State Medical University

Denisov I. First Moscow State Medical University

Volnukhln A. First Moscow State Medical University

Reze A. First Moscow State Medical University

ENHANCING THE QUALITY OF THERAPEUTIC AND DIAGNOSTIC WORK AS A MECHANISM TO ACHIEVE COMPETITIVE ADVANTAGES eng

Повышение качества лечебнодиагностической работы как механизм достижения конкурентных преимуществ

Текст визуальный электронный

Врач

Russkiy Vrach Publishing House

Т. 26, № 5 С. 78-80

2015

конкурентное преимущество

competitive advantage

частная поликлиника

private polyclinic

медицинская услуга

medical service

лечебно-диагностическая работа

therapeutic and diagnostic work

врач общей практики

general practitioner

Статья

В качестве основных механизмов повышения конкурентоспособности частной поликлиники рассматриваются повышение качества лечебнодиагностической работы и организация оказания первичной медикосанитарной помощи по принципу врача общей практики.

To enhance the quality of therapeutic and diagnostic work and to organize primary health care on the general practitioner principle are considered as main mechanisms for increasing the competitiveness of a private polyclinic.