Аннотация:
Обосновывается стратегия управления человеческими ресурсами как один из механизмов формирования конкурентного преимущества частной поликлиники. По результатам анкетирования 241 медицинского работника 11 частных поликлиник Москвы проведена оценка основных источников удовлетворенности рабочим процессом; выделены их параметры, достоверно влияющие на желание сотрудника сменить место работы. Сформулированы и представлены приоритетные технологии стратегии управления человеческими ресурсами в условиях частной поликлиники.
The paper gives proof of human resource management as one of the mechanisms for formation of the competitive advantage of a private polyclinic. The results of a questionnaire survey of 241 medical workers from 11 Moscow private polyclinics have been used to estimate the main sources of their satisfaction with a working process and to identify their parameters significantly affecting an employee’s desire to change their job. Priority technologies for human resource management strategy at a private polyclinic are laid down and given. Денисов И. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова
Волнухин А. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова
Резе А. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова
Первый МГМУ им. И.М. Сеченова
First Moscow State Medical University
Denisov I. First Moscow State Medical University
Volnukhln A. First Moscow State Medical University
Reze A. First Moscow State Medical University
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR ACHIEVEMENT OF THE COMPETITIVE ADVANTAGE OF A PRIVATE POLYCLINIC eng
Управление человеческими ресурсами для достижения конкурентного преимущества частной поликлиники
Текст визуальный электронный
Врач
Russkiy Vrach Publishing House
Т. 26, № 6 С. 86-88
2015
конкурентное преимущество
конкурентное преимущество
частная поликлиника
частная поликлиника
человеческие ресурсы
человеческие ресурсы
стратегия управления
стратегия управления
competitive advantage
private polyclinic
human resources
management strategy
Статья
Обосновывается стратегия управления человеческими ресурсами как один из механизмов формирования конкурентного преимущества частной поликлиники. По результатам анкетирования 241 медицинского работника 11 частных поликлиник Москвы проведена оценка основных источников удовлетворенности рабочим процессом; выделены их параметры, достоверно влияющие на желание сотрудника сменить место работы. Сформулированы и представлены приоритетные технологии стратегии управления человеческими ресурсами в условиях частной поликлиники.
The paper gives proof of human resource management as one of the mechanisms for formation of the competitive advantage of a private polyclinic. The results of a questionnaire survey of 241 medical workers from 11 Moscow private polyclinics have been used to estimate the main sources of their satisfaction with a working process and to identify their parameters significantly affecting an employee’s desire to change their job. Priority technologies for human resource management strategy at a private polyclinic are laid down and given.