Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Форма
Межсимвольный интервал
Межстрочный интервал
стандартные настройки
обычная версия сайта
закрыть
  • Вход
  • Регистрация
  • Помощь
Выбрать БД
Простой поискРасширенный поискИстория поисков
Главная / Результаты поиска

Внутренние возможности для непрерывного профессионального развития медицинского персонала в сети негосударственных поликлиник

Волнухин А.[1]
Врач
Т. 27, № 4, С. 85-88
Опубликовано: 15 2016
Тип ресурса: Статья
Аннотация:
Описан опыт внедрения 3-уровневой системы непрерывного профессионального развития медицинского персонала в сети негосударственных поликлиник за счет внутренних ресурсов медицинской организации.
The paper describes some experience in introducing a 3-level continuing professional development system for the healthcare personnel into the network of nongovernmental polyclinics at the expense of the internal resources of a healthcare facility.
[1]Первый МГМУ им. И.М. Сеченова
Язык текста: Русский
ISSN: 0236-3054
Волнухин А. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова
Первый МГМУ им. И.М. Сеченова
First Moscow State Medical University
Volnukhln A. First Moscow State Medical University
INTERNAL CAPACITIES FOR THE CONTUNUING PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF HEALTHCARE PERSONNEL IN THE NETWORK OF NONGOVERNMENTAL POLYCLINICS eng
Внутренние возможности для непрерывного профессионального развития медицинского персонала в сети негосударственных поликлиник
Текст визуальный электронный
Врач
Russkiy Vrach Publishing House
Т. 27, № 4 С. 85-88
2016
организация здравоохранения и общественное здоровье
healthcare organization and public health
непрерывное профессиональное развитие
continuing professional development
профессиональноквалификационный потенциал
professional qualification potential
медицинский персонал
healthcare personnel
учебный центр
educational center
система дистанционного обучения
remote education system
Статья
Описан опыт внедрения 3-уровневой системы непрерывного профессионального развития медицинского персонала в сети негосударственных поликлиник за счет внутренних ресурсов медицинской организации.
The paper describes some experience in introducing a 3-level continuing professional development system for the healthcare personnel into the network of nongovernmental polyclinics at the expense of the internal resources of a healthcare facility.