Аннотация:
Цель. Научно обосновать и разработать комплексную систему адаптации среднего медицинского персонала федеральных медицинских организаций. Методы. В исследовании применены следующие методы: непосредственное наблюдение, социологический метод, экспертная оценка, аналитический и статистический методы. Объектом исследования был средний медицинский персонал. Объём исследования: количество наблюдений - 526 человек, из них главные медицинские сёстры больниц - 8 человек, старшие медицинские сёстры отделений - 114, средний медицинский персонал - 328, вновь поступившие на работу сотрудники на должности медицинских сестёр и прошедшие адаптацию по программе адаптации среднего медицинского персонала - 79 человек. Для построения системы адаптации персонала были разработаны специальные анкеты. Существующую систему развития среднего медицинского персонала оценивали по результатам работы респондентов с документом «Программа адаптации среднего медицинского персонала». Результаты. В результате проведённых исследований в процессе совершенствования системы управления средним медицинским персоналом разработана программа адаптации новых работников к рабочему месту и профессиональным требованиям будущей должности. Программа включает применение современной методологии проведения процедуры адаптации и содержит методические материалы. Сравнительный анализ ответов руководителей службы среднего медицинского персонала показывает, что главные медицинские сёстры понимали значимость программы: до её внедрения 7 (87,5[%]) из 8 человек считали её необходимой, после внедрения 100[%] главных медицинских сестёр признали значимость программы адаптации. При этом старшие медицинские сёстры считали необходимым введение программы адаптации в 70 (61,4[%]) случаях, однако после внедрения программы считали её необходимой 108 (94,7[%]) респондентов. Вывод. Программа адаптации среднего медицинского персонала к профессиональной среде и новому рабочему месту актуальна и является необходимой частью адаптационной процедуры подготовки новых работников к профессиональной среде и деятельности на новом рабочем месте.
Aim. To find a scientific rationale and to develop a comprehensive system to adapt nursing staff at federal healthcare facilities. Methods. The following methods were used: direct observation, sociological, expert evaluation, analytical, statistical. The study included 526 nurses, among them 8 were principal chief nurses, 114 - senior nurses of the departments, 328 - ordinary nursing staff, 79 - newly accepted employees who completed the developed adaptation program for nursing staff. Special questionnaires were designed for adaptation program development. The existing system of nursing staff professional development was assessed by processing «Nursing staff adaptation program» documents. Results. A new program of adaptation of new employees to the workplace and professional requirements for a future position was designed while improving nursing staff management, according to the study results. The program includes the use of modern adaptation process methodology and contains teaching materials. The comparative analysis of the answers of executive nursing staff revealed that principal chief nurses admitted the need for the program: 7 (87.5[%]) out of 8 nurses considered it necessary before it was introduced, 100[%] of principal chief nurses recognized the importance of adaptation program after it was introduced. Senior nurses admitted the need for introducing the program in 70 (61.4[%]) of cases, however, after its introduction 108 (94.7[%]) of respondents confirmed that it was necessity. Conclusion. Adaptation program to a professional environment and new workplace for nursing staff is actual and is a necessary part of preparing the new employees to a professional environment and activities at the new workplace. Касимовская Н.А. Наталия Алексеевна Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова
Ефремова В.Е. Валентина Евгеньевна Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова
Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова
Moscow Medical Academy of I. M. Sechenov
Kasimovskaya N.A. Moscow Medical Academy of I. M. Sechenov
Efremova V.E. Moscow Medical Academy of I. M. Sechenov
Introducing adaptation program for nursing staff to a new work environment and the work place eng
Внедрение программы адаптации среднего медицинского персонала к новой профессиональной среде и рабочему месту
Текст визуальный электронный
Казанский медицинский журнал
Eco-Vector
Т. 95, № 2 С. 272-275
2014
адаптация
adaptation
программа адаптации
adaptation program
новое рабочее место
a new job
наставничество
mentoring
управление сестринским персоналом
nursing personnel management
адаптационная процедура
adaptation procedure
Статья
Цель. Научно обосновать и разработать комплексную систему адаптации среднего медицинского персонала федеральных медицинских организаций. Методы. В исследовании применены следующие методы: непосредственное наблюдение, социологический метод, экспертная оценка, аналитический и статистический методы. Объектом исследования был средний медицинский персонал. Объём исследования: количество наблюдений - 526 человек, из них главные медицинские сёстры больниц - 8 человек, старшие медицинские сёстры отделений - 114, средний медицинский персонал - 328, вновь поступившие на работу сотрудники на должности медицинских сестёр и прошедшие адаптацию по программе адаптации среднего медицинского персонала - 79 человек. Для построения системы адаптации персонала были разработаны специальные анкеты. Существующую систему развития среднего медицинского персонала оценивали по результатам работы респондентов с документом «Программа адаптации среднего медицинского персонала». Результаты. В результате проведённых исследований в процессе совершенствования системы управления средним медицинским персоналом разработана программа адаптации новых работников к рабочему месту и профессиональным требованиям будущей должности. Программа включает применение современной методологии проведения процедуры адаптации и содержит методические материалы. Сравнительный анализ ответов руководителей службы среднего медицинского персонала показывает, что главные медицинские сёстры понимали значимость программы: до её внедрения 7 (87,5[%]) из 8 человек считали её необходимой, после внедрения 100[%] главных медицинских сестёр признали значимость программы адаптации. При этом старшие медицинские сёстры считали необходимым введение программы адаптации в 70 (61,4[%]) случаях, однако после внедрения программы считали её необходимой 108 (94,7[%]) респондентов. Вывод. Программа адаптации среднего медицинского персонала к профессиональной среде и новому рабочему месту актуальна и является необходимой частью адаптационной процедуры подготовки новых работников к профессиональной среде и деятельности на новом рабочем месте.
Aim. To find a scientific rationale and to develop a comprehensive system to adapt nursing staff at federal healthcare facilities. Methods. The following methods were used: direct observation, sociological, expert evaluation, analytical, statistical. The study included 526 nurses, among them 8 were principal chief nurses, 114 - senior nurses of the departments, 328 - ordinary nursing staff, 79 - newly accepted employees who completed the developed adaptation program for nursing staff. Special questionnaires were designed for adaptation program development. The existing system of nursing staff professional development was assessed by processing «Nursing staff adaptation program» documents. Results. A new program of adaptation of new employees to the workplace and professional requirements for a future position was designed while improving nursing staff management, according to the study results. The program includes the use of modern adaptation process methodology and contains teaching materials. The comparative analysis of the answers of executive nursing staff revealed that principal chief nurses admitted the need for the program: 7 (87.5[%]) out of 8 nurses considered it necessary before it was introduced, 100[%] of principal chief nurses recognized the importance of adaptation program after it was introduced. Senior nurses admitted the need for introducing the program in 70 (61.4[%]) of cases, however, after its introduction 108 (94.7[%]) of respondents confirmed that it was necessity. Conclusion. Adaptation program to a professional environment and new workplace for nursing staff is actual and is a necessary part of preparing the new employees to a professional environment and activities at the new workplace.